Setiaporang ingin mendapatkan penghargaan apabila ia dinilai mampu melaksanakan tugas dengan baik. 3. Setiap orang ingin mengetahui secara pasti tangga kerier yang dinaiki atau dilewatinya apabila dapat melaksanakan tugasnya dengan baik. 4. Setiap orang ingin mendapatkan perlakuan yang objektif dan penilaian atas dasar prestasi kerjanya. 5.
The purpose of performance reviews is to communicate with employees on what is going well, how they can improve, and how managers can better support their growth and performance. When done well, performance reviews help employees and leaders align on goals and expectations and provide the sounding board and support system employees need to succeed. In other words, performance reviews matter. So how do you make sure you’re communicating effectively—especially if there’s constructive criticism to deliver? Below we’ll outline exactly what to say in a performance review—including performance review comments, phrases, and questions—so you can approach these conversations with confidence. So what should you say in a performance review? How you communicate can make or break your one-on-one conversations. You want your employees to leave the meeting feeling empowered and motivated—not deflated and disengaged. Use these examples to model constructive criticism and concrete points versus ax-grinding criticism and vague observations. Performance Review Comments It’s also helpful to have specific performance review comments in your back pocket to provide constructive feedback. Performance review comments help you recognize employee achievements, strengths, and contributions and, when needed, shed light on areas where they need to improve. This is especially important when you’re offering criticism because you don’t want to phrase feedback in a way that demotivates, shames, or compares employees. Here are a few examples of comments you can use in your next one-on-one conversation Creativity and Innovation Positive Feedback “Your creative skills are an asset to the team.” “You excel at thinking outside the box.” “You often find new or creative solutions to problems.” Constructive Criticism “You seem to avoid projects that require creative problem-solving.” “You tend to be risk-averse and take traditional approaches to solving problems.” “You could take more risks.” Communication Positive Feedback “You’re a strong communicator and express your thoughts and ideas clearly and respectfully.” “You communicate directions and expectations effectively.” “Your peers appreciate your willingness to listen to others.” Constructive Criticism “Your direct and impersonal communication style isn’t effective at motivating your team members.” “Your communication is often unclear or inconsistent, which leads to confusion and misalignment.” “You need improvement on replying to emails more promptly.” Collaboration and Teamwork Positive Feedback “You’re a strong team player.” “Your coworkers appreciate you and respect you.” “You’re a reliable team member and coworkers know they can count on you to get the job done.” Constructive Criticism “You perform well working solo, but you seem to struggle working with others.” “You aren’t very considerate of others’ opinions and ideas.” “You rarely offer concrete solutions that will help the team execute a project.” Performance Review Phrases When starting a performance conversation, it’s helpful to have an outline of go-to performance review phrases you can tailor to each employee. Consider including these phrases as part of your evaluation template [Employee] improved production by X% by [fill in specific actions]. [Employee] keeps communications and documents organized to reduce duplication. [Employee] regularly examines the effectiveness of their work and looks for opportunities to improve processes. [Employee] effectively communicates upward, downward, and laterally. [Employee] builds strong relationships with coworkers/leaders/clients by [fill in specific behaviors]. [Employee] continuously experiments to solve problems and innovate new solutions. [Employee] continues to grow and improve. [Employee] develops innovative strategies such as [example]. [Employee] promotes company culture and encourages a positive work environment. [Employee] is a strong collaborator and seeks feedback from peers and managers. Phrases like these help you approach the review with a structured conversation and specific benchmarks to evaluate how an employee performed—all framed in a positive way. Performance Review Questions As you review performance together, prompt your employees with open ended questions to solicit feedback and gain understanding on how your employee views their own performance, how they fit into the team and culture, and where they’d like to improve. Asking performance review questions like these will help you identify opportunities to better align on performance, goals, and expectations, and find ways to support your employee’s success on the team. Consider including some of these questions in your next review How do you think you could improve as an employee? How are your projects or tasks going? What were the highlights of your past month/quarter? What is a recent situation you wish you had handled differently? What would you have changed? How will you keep yourself accountable for meeting goals, deadlines, and results? What kind of support do you need to achieve your goals? What obstacles are in the way of you achieving your goals this month/quarter? What do you see yourself doing in two years? Five years? Ten years? What professional development opportunities are most in line with your long-term goals? Which resources and tools do you use most often? Are there tools your colleagues use that you don’t know how to use or have access to? Which coworkers do you admire for their productivity and efficiency? What behaviors do you notice in their work styles? How can I help you become more effective in your role? Do you feel overworked, under-worked, or just right? Do you have clarity regarding your responsibilities? Are you ready to take on new responsibilities? The secret to a good performance conversation is preparation. Preparing what to say and what not to say will go a long way towards creating a productive, secure conversation. Our Performance Review Templates will help you give the feedback your employees are looking for. Published March 9, 2021 Written By Kristin Ryba
Untukmencapai usaha tersebut, digunakan 10 unsur utama TQM yaitu: fokus pada pelanggan, obsesi terhadap kualitas, pendekatan ilmiah, komitmen jangka panjang, kerja sama tim, perbaikan berkesinambungan, pendidikan dan pelatihan, kebebasan terkendali, kesatuan tujuan, serta keterlibatan dan pemberdayaan karyawan.[1] 1. Fokus pada pelanggan. Banyak personel yang kurang mengesir proses penilaian dan evaluasi pengejawantahan. Hal ini disebabkan karena prosesnya membuat mereka terdesak. Namun, penilaian sida-sida yakni situasi yang penting dilakukan semoga tenaga kerja dapat mengetahui tingkat kinerja mereka. Ini karena penilaian kinerja punya kesan yang negatif di mata karyawan. Untuk memencilkan situasi itu dan penilaian boleh mengirimkan perubahan, ada baiknya berikan contoh komentar penilaian prestasi karyawan yang sifatnya konkret dan konstruktif. Agar kualitas penilaiannya baik dan pegawai semakin termotivasi. Ada berbagai kaidah untuk memasrahkan komentar penilaian penampilan karyawan dengan baik. Artikel LinovHR bisa jadi ini akan memberikan beberapa contoh komentar penilaian tenaga kerja yang dapat Anda terapkan. Simak informasinya di bawah ini! Seberapa Terdepan Komentar Penilaian Kinerja Karyawan Komentar penilaian kinerja tenaga kerja mencengap penilaian dan evaluasi penampakan sejauh personel bekerja di suatu perusahaan. Penilaian dilakukan maka dari itu manajer agar karyawan mendapat umpan kencong yang membangun, memberikan pujian cak bagi tenaga kerja yang kinerjanya meningkat, serta menyerahkan gambaran peran mereka kerjakan perusahaan di masa depan. Selain penilaian pengejawantahan oleh manajer, penilaian kinerja oleh diri koteng kembali penting dilakukan agar perusahaan memahami seberapa puas karyawan dengan kinerja mereka. Penilaian oleh diri sendiri lagi boleh meningkatkan akuntabilitas , memperkuat hubungan kerja dan komunikasi, serta mendorong pertumbuhan tiang penghidupan. Adapun berbagai aspek dalam komentar penilaian kinerja tenaga kerja dapat mencakup aspek-aspek seperti Produktivitas. Kerja sama dan kerja setara tim. Tingkat kesanggupan dan ketepatan waktu. Komunikasi. Kepemimpinan dan pengelolaan. Perkembangan dan pembelajaran. Cara Menyerahkan Komentar Penilaian Manifestasi Pegawai Selain hipotetis aspek nan boleh Anda bahas dalam komentar penilaian manifestasi, Ia juga bisa menerapkan pendirian-cara di bawah ini untuk menulis komentar penilaian kinerja di berbagai rataan. 1. Pahami Alasan Komentar Penilaian Performa Dibuat Untuk membuat penilaian nan konstruktif, Sira perlu mencerna malar-malar dahulu alasan komentar penilaian kinerja karyawan dibuat. Tentukan maksud dan manfaatnya kiranya makin mudah dalam menulis komentar penilaian. 2. Gunakan Kalimat Kasatmata dan Konstruktif Gunakan pendekatan ataupun kalimat kasatmata maupun konstruktif ketika Anda membuat penilaian bagi bani adam lain maupun diri koteng. 3. Tetap Sepadan dan Objektif Dalam batik penilaian, Anda bukan perlu ragu bakal menyebutkan kejadian negatif. Belaka, jangan sesak reseptif dan hanya fokus mengomentari keadaan negatif. 4. Menerimakan Solusi Dalam komentar penilaian pengejawantahan, Engkau juga teristiadat mencantumkan solusi-solusi yang bisa orang lain maupun Anda terapkan. 5. Olok-olokan Pertanyaan Jangan ragu untuk mengajukan pertanyaan nan bisa mendorong karyawan bikin berkembang maupun yang dapat memberikan tantangan pada mereka. Setelah mengetahui kaidah menulisnya, berikut ialah sejumlah teladan komentar penilaian kinerja karyawan yang dibagi menjadi dua. Merupakan apabila Sira bagaikan manajer nan memberikan penilaian pada karyawan dan Ia membuat penilaian pada diri sendiri. Contoh Komentar Penilaian Penampilan Fungsionaris di Berbagai Bidang Komentar penilaian karyawan adv amat utama mudah-mudahan firma boleh mengaras goals yang sudah lalu ditetapkan. Tentu penilaian ini enggak bisa dibuat dengan asal karena akan menampilkan bias. Mudah-mudahan proses pemberian komentar pengejawantahan kepada karyawan bisa berjalan efektif dan objektif, berikut ini beberapa contoh penilaian kinerja karyawan yang bisa diterapkan di bermacam ragam parasan. 1. Kemampuan Mengatur Tiang penghidupan Bagaimana pegawai bisa mengelola pekerjaan menjadi suatu indikator utama privat evaluasi kinerja. Dengan pengukuran ini, Anda dapat menganalisis apakah karyawan dapat bekerja dengan rapi, enggak jelas, atau berantakan. 2. Kemampuan Menyesuaikan Diri dengan Tim Membangun tim solid harus diisi oleh manusia-orang yang bisa berkontribusi dan terkoneksi dengan baik suatu dengan lainnya. Seandainya terwalak satu orang yang bukan dapat menyesuaikan diri maka ini boleh menjadi hambatan bagi anggota skuat lainnya. Oleh karena itu, cobalah cak bagi mematamatai hal ini saat melakukan penilaian kinerja sida-sida. 3. Pengetahuan Teknis Tercalit Pegangan Skill teknis karyawan lewat dipengaruhi oleh seberapa karyawan tersebut dapat menyelesaikan pekerjaanya. Detik Engkau cak hendak mengukur penampilan teknis ini Anda mesti ingat bahwa hasil kerja sida-sida yunior tentu akan berbeda dengan mereka yang sudah senior. Kaprikornus, agar tetap independen untuk penilaian personel baru harus lebih kepada seberapa cepat ia mampu belajar di latar nan kamu kerjakan. Sedangkan untuk nan senior atau expert penilaian difokuskan kepada kualitas dan kuantitas pekerjaan. 4. Kecepatan Mengendalikan Pekerjaan Penilaian ini dipengaruhi maka itu beberapa hal, mulai dari kedisiplinan, manajemen waktu, skill yang dimiliki, sampai dengan tingkat kesulitan pencahanan yang dikerjakan. Bintang sartan pastikan Anda mengintai onderdil tersebut momen mengamalkan penilaian. 5. Kualitas Pekerjaan Kemampuan karyawan bikin boleh tanggulang tugas dengan cepat bukan berarti ia akan mendapatkan penilaian yang janjang. Firma pun terbiasa memerhatikan sama dengan apa kualitas pekerjaan mereka. Apakah sudah lalu menunaikan janji standar yang ditetapkan atau justru banyak kesalahan. Tentu jika hanya cepat namun mengabaikan kualitas akan merugikan firma. 6. Kepemimpinan Lain dapat dipungkiri mengusung itu sukar dan dibutuhkan jam terbang. Mengusung lagi bukan sahaja menjadi ketua atau pimpinan di organisasi, tapi pun bagaimana karyawan memandu diri mereka sendiri. Dalam penilaian kepemimpinan, perusahaan perlu mengintai bagaimana pemimpin mendelegasikan tugas kepada anggotanya, seperti apa ia internal mengatasi konflik, bagaimana cara memotivasi, dan lainnya. 7. Kemampuan Mengembangkan Diri Setiap perusahaan punya program lakukan mengembangkan skill para karyawannya. Selain bikin meningkatkan kompetensi pegawai, program ini pula dapat dijadikan n sogokan ukur bagaimana karyawan boleh mengembangkan dirinya di perusahaan. Arketipe Komentar Penilaian Kinerja Karyawan oleh Manajer Bak seorang manajer, Dia terlazim memperhatikan ponten-nilai berikut sebelum memberikan komentar penilaian manifestasi personel. Seorang manajer mesti Menjalankan seluruh indeks penilaian kinerja karyawan. Perhatikan dan cermati pencapaian pegawai. Tulis tingkat kontribusi karyawan untuk perusahaan. Tentang contoh komentar penilaian manifestasi karyawan yang dapat Sira tulis adalah “Engkau n kepunyaan bakat untuk berkolaborasi dengan sosok lain dalam memecahkan kesulitan. Jika Anda mempertahankannya, saya optimistis Dia akan menjadi ketua tim nan hebat“. “Anda perlu mengingat-ingat bahwa anggota lain mana tahu n kepunyaan sudut pandang yang berbeda dari Beliau. Pendapat mereka sama pentingnya untuk didengar. Atasan yang nirmala akan memastikan bahwa anggota tim tak memiliki kesempatan cak bagi itu. Ke depannya, saya ingin meluluk Anda menjadi bertambah menerima sudut pandang orang bukan“. Baca Juga Pentingkah Feedback dari Karyawan bakal Perusahaan? Contoh Komentar Penilaian Manifestasi buat Diri Sendiri Sekiranya Sira akan menulis feedback penilaian kinerja cak bagi diri sendiri, Anda teristiadat mengkritik ponten-poin berikut ini. Buatlah daftar tujuan dan pencapaian Kamu. Tunjukkan salinan nan mendukung pencapaian Engkau. Rencanakan hal yang cak hendak Anda buat bikin meningkatkan aspek yang masih kurang mahir. Adapun eksemplar komentar penilaian penampakan karyawan bagi diri koteng adalah “Dengan bahagia, saya melaporkan bahwa saya mutakadim melangkahi target kinerja saya bakal kuartal ini“. “Tanggal dari upaya terbaik saya, saya merasa bahwa saya kurang mahir intern komunikasi verbal. Saya bermaksud bikin menyusun strategi untuk meningkatkan kemampuan komunikasi saya”. Penilaian Prestasi Karyawan Makin Optimal Bersama Software HR LinovHR Salah satu cara terbaik kerjakan mengaram pengejawantahan karyawan adalah dengan menuliskan komentar terkait dengan kinerja mereka. Penilaian ini kontributif perusahaan kerjakan lebih mencerna peristiwa-hal yang perlu ditingkatkan dari karyawan demi memajukan perusahaan. Namun, saat menulis komentar penilaian kinerja pastikan hal itu dilakukan dengan bebas dengan berpedoman pada penilaian yang terukur. Dengan cara ini, penilaian lebih terukur dan menghindari distorsi yang akan memunculkan kecemburuan sosial. Maka itu karena itu, sebelum proses review pastikan firma sudah menetapkan KPI dan memantau KPI tersebut. Cara efektif dan mudah kerjakan melakukannya yakni dengan bantuan teknologi sebagai halnya software HRIS. Tapi, enggak semua software HRIS dilengkapi dengan modul penilaian kinerja. Jika Beliau ingin software HRIS yang paradigma dilengkapi dengan modul penilaian kinerja, Aplikasi Penilaian Penampakan LinovHR adalah jawabannya. Dengan modul Performance Management LinovHR, Anda dapat menata peninjauan dan penilaian prestasi sesuai dengan periode nan diinginkan. Software HRIS LinovHR Selain itu, Anda juga dapat menjatah penilaian berdasarkan beberapa diversifikasi, mulai dari self review, manager review, peer to peer, team, internal, hingga custom sendiri penilaian yang kepingin Anda jalankan. Apalagi, dengan Modul Performance Management, Anda dapat anak bedil Mengetahui kemajuan firma dengan fitur Goals & KPI. Meninjau hasil penilaian dalam fitur Result. Memasrahkan umpan balik pada rekan, manajer, ataupun diri seorang dalam fitur Feedback. Dan masih banyak lagi fitur yang dapat Anda manfaatkan! Menulis komentar penilaian kinerja tenaga kerja lebih mudah, cepat dan akurat dengan LinovHR. Pelanggansekolah itu terdiri dari tiga komponen utama. Pertama, pelanggan primer, adalah siswa atau pihak-pihak yang menerima jasa pendidikan secara langsung. Kedua, pelanggan sekunder, adalah pihak-pihak yang berkepentingan terhadap mutu jasa pendidikan. Pihak-pihak yang termasuk kategori pelanggan sekunder ini antara lain orang tua siswa,

Kenyataan menunjukkan bahwa sebagian besar pegawai tidak menyukai penilaian atau evaluasi kinerja. Prosesnya seringkali membuat stres dan tidak seorang pun suka untuk dikritik, terlepas dari jabatan yang mereka tempati di perusahaan. Namun demikian, penilaian kinerja sangatlah penting bagi para pegawai untuk dapat mengetahui seberapa baik atau buruk kinerja mereka dalam melaksanakan pekerjaan dan bagi para atasan, penilaian kinerja adalah salah satu cara untuk benar-benar mengevaluasi pegawai Anda serta menjaga mereka tetap terikat atau engaged dengan pekerjaannya. Terlepas dari apakah Anda melakukan penilaian secara rutin atau tahunan, penilaian kinerja yang efektif sangat bergantung pada kualitas feedback dan saran yang diberikan selama proses penilaian. Idealnya, Anda harus memberikan feedback dan saran yang praktis dan bersifat konstruktif, tidak merusak atau tanpa alasan. Tetapkan beberapa target realistis yang dapat dicapai dan terukur. Ada banyak cara untuk melakukan hal ini dan tiap penyampaian tentunya berbeda-beda, tergantung pada berbagai skema. Di bawah ini adalah kompilasi saran feedback penilaian kinerja praktis untuk berbagai skema yang dapat membantu Anda melakukan review penilaian kinerja yang efektif Produktivitas Jika tingkat produktivitas tidak sesuai ekspektasi atau memerlukan perbaikan Keteteran dalam pelaksanaan [tugas]. Perlu mencapai atau meningkatkan target awal [x] melalui [tugas khusus]. Kurangnya pencapaian dalam melaksanakan [tugas]. Diperlukan bukti atau rekam pencapaian untuk dapat memenuhi atau meningkatkan hasil kerja sebesar [x] dalam jangka waktu [durasi tertentu]. Hasil yang didapat dari [nama proyek] tidak lengkap atau tidak memuaskan. Perlu menunjukkan tingkat kepuasan sebesar [x] dan mencapai atau meningkatkan level produktivitas sebesar [x%]. Jika tingkat produktivitas memenuhi persyaratan/melampaui persyaratan/sangat baik Kinerja kerja yang baik atau sangat baik sepanjang tahun. Mencapai atau melampaui target awal tahun sebesar [besaran angka]. Mempertahankan atau meningkatkan hasil kerja atau produksi sebesar [x%]. Menunjukkan bukti pencapaian dengan hasil yang memenuhi atau melebihi sejumlah [x] pekerjaan dalam [jangka waktu tertentu]. Menyelesaikan dengan baik atau sangat baik sejumlah x urusan atau tuntutan sulit dari klien dengan penyelesaian yang memuaskan semua pihak. Kooperasi dan kerjasama tim Jika tingkat kerjasama tidak sesuai harapan atau masih perlu ditingkatkan Kurang memiliki semangat tim dalam [nama tim/departemen]. Perlu menunjukkan atau meningkatkan ekspektasi untuk menjadi seorang “pemain tim” yang baik dengan menampilkan perilaku positif atau lebih berpartisipasi aktif dalam penugasan berkelompok atau menjaga hubungan kerja yang baik. Jarang berpartisipasi dalam diskusi atau pertemuan kelompok. Perlu mencapai atau meningkatkan partisipasi atau memfasilitasi diskusi kelompok/rapat dan mencapai atau meningkatkan frekuensi partisipasi dengan [jumlah]. Menunjukkan rasa enggan akan perubahan atau jarang bertukar gagasan. Semangat untuk bekerja sama dan bertukar gagasan perlu lebih ditingkatkan melalui [tugas]. Jika tingkat kerjasama memenuhi persyaratan/melampaui persyaratan/ sangat baik Memiliki antusiasme untuk bekerja sama dengan orang lain. Mencapai atau melampaui ekspektasi untuk menjadi seorang “pemain tim” yang baik melalui [tugas khusus] dengan memberdayakan orang lain atau tanggap dalam membantu anggota tim atau menunjukkan perilaku kerja tim yang positif. Menunjukkan antusiasme yang besar dalam melayani klien atau pelanggan. Memenuhi atau melampaui ekspektasi dalam menjawab pertanyaan klien dan menerima customer approval rating sebesar [x%]. Aktif dalam bertukar pikiran dan gagasan atau memiliki semangat kerjasama seperti yang terlihat pada [tugas]. Tingkat kehadiran dan ketepatan waktu Jika tingkat kehadiran/ketepatan waktu tidak sesuai harapan/memerlukan perbaikan Sering terlambat datang ke tempat kerja. Perlu meningkatkan ketepatan waktu saat datang ke tempat kerja sebesar [x%]. Tingginya jumlah absen dadakan. Perusahaan mengharuskan jumlah nol mutlak atas absen dadakan, kecuali untuk keadaan darurat yang dapat dipertanggungjawabkan. Seringkali pulang kerja lebih awal. Perlu meningkatkan catatan kehadiran atau absensi selama periode waktu [x]. Jika tingkat kehadiran/ketepatan waktu memenuhi persyaratan/melampaui persyaratan/sangat baik Selalu datang kerja tepat waktu. Memenuhi standar atau menunjukkan ketepatan waktu saat datang ke tempat kerja sebesar [x%]. Tidak pernah tidak hadir tanpa alasan yang jelas dan persetujuan sebelumnya. Menunjukkan jumlah nol mutlak untuk absen dadakan, kecuali untuk keadaan darurat yang dapat dipertanggungjawabkan. Catatan kehadiran yang baik atau sangat baik. Mempertahankan atau menunjukkan catatan atau absensi yang baik/sangat baik selama periode waktu [x]. Komunikasi Jika kemampuan komunikasi yang tidak sesuai ekspektasi/perlu ditingkatkan Memiliki catatan komunikasi yang buruk dan tingkat penjualan yang rendah. Perlu mencapai atau meningkatkan jumlah panggilan penjualan yang menghasilkan penjualan sebesar [x%]. Menunjukkan tingkat respons yang buruk terkait urusan pekerjaan. Perlu adanya peningkatan dalam membalas atau merespons bentuk-bentuk komunikasi seperti email/telepon dalam jangka waktu [periode]. Menerima keluhan pelanggan sejumlah [x]. Perlu mengurangi jumlah keluhan pelanggan sebesar [x%]. Jika kemampuan komunikasi memenuhi persyaratan/melampaui persyaratan/sangat baik Menunjukkan keterampilan komunikasi yang baik/sangat baik dan telah memenuhi atau melampaui jumlah panggilan penjualan yang menghasilkan penjualan sebesar [x%]. Menampilkan sejumlah [x] laporan yang baik/sangat baik yang akurat dan ditulis dengan baik menggunakan tata bahasa dan tanda baca yang tepat. Menjawab pertanyaan pelanggan secara efisien. Memenuhi atau memiliki keluhan pelanggan yang lebih rendah [x%] dari rata-rata. Kepemimpinan dan pengelolaan Jika keterampilan dalam memimpin atau mengelola tidak sesuai ekspektasi atau memerlukan peningkatan Perusahaan sering menerima keluhan yang diberikan oleh anggota tim. Perlu mengurangi atau memperbaiki jumlah pengaduan yang diterima sebesar [x%]. Jarang memberikan pengakuan/penghargaan/bimbingan/pembinaan kepada anggota tim. Perlu membuat catatan progres dan perkembangan kerja para anggota tim dalam [x]. Kurang memberikan dukungan pada anggota tim. Perlu menunjukkan semangat kerja tim dan memperlihatkan sejumlah [x] proyek yang diselesaikan dalam periode waktu [x]. Jika keterampilan kepemimpinan/manajemen memenuhi persyaratan/melampaui persyaratan/sangat baik Tidak terdapat keluhan dari para anggota tim. Para pegawai memiliki pemahaman yang jelas mengenai tanggung jawab masing-masing dan bekerja dengan baik dengan ketua tim. Mempertahankan situasi kerja yang mendukung atau merangsang pertumbuhan masing-masing pegawai, seperti yang terlihat pada sejumlah [x] karyawan. Selalu siap untuk mendukung seluruh anggota tim. Menunjukkan atau melampaui sejumlah [x] proyek yang diselesaikan dalam periode waktu [x]. Pembelajaran dan pertumbuhan Jika tingkat pembelajaran atau pertumbuhan tidak sesuai ekspektasi/memerlukan peningkatan Kurangnya pemahaman akan sistem atau teknologi baru. Perlu belajar untuk beradaptasi dengan sistem atau teknologi baru dengan menunjukkan pemanfaatan sistem atau teknologi tersebut dengan lebih baik, melalui peningkatan sebesar [x]. Sering melakukan kecerobohan. Perlu mengurangi kesalahan/eror dalam [tugas] sebesar [x%]. Jarang mengambil keputusan sendiri dan membutuhkan pengawasan langsung bahkan saat mengerjakan tugas yang sepele. Perlu belajar untuk berpikir secara mandiri dan menunjukkan peningkatan dalam menangani hal-hal yang tidak terduga. Jika tingkat pembelajaran atau pertumbuhan memenuhi persyaratan/melampaui persyaratan/sangat baik Tingkat pertumbuhan yang baik/sangat baik selama [periode waktu] seperti yang ditunjukkan oleh [x]. Telah mencapai level yang dapat dipertimbangkan untuk kenaikan jabatan. Menunjukkan kemampuan yang baik/sangat baik dalam [keterampilan]. Mampu menangani proyek dan tugas yang lebih besar secara efisien seperti yang ditunjukkan dalam [nama proyek]. Menunjukkan keseriusan dalam menjalankan tugasnya. Telah menunjukkan adanya pertanggungjawaban yang baik/sangat baik melalui [nama proyek]. Meskipun diperlukan, melakukan review penilaian kinerja tidaklah mudah. Kompilasi feedback di atas akan membantu membuat penilaian kinerja Anda lebih efektif dan memberdayakan bagi para pegawai. Dengan menyusun perkataan secara bijak, masukan dan saran Anda dapat memperkuat keterikatan para pegawai pada pekerjaan mereka, atau menginspirasi para pegawai yang perlu memperbaiki kelemahan mereka untuk berusaha lebih keras lagi.

Pengembangankarir merupakan upaya untuk meningkatkan kemampuan pribadi karyawan yang dilakukan oleh perusahaan agar rencana karir seorang karyawan bisa meningkat sesuai jalur atau jenjang organisasi. 📣Daripada tabunganmu habis untuk biaya servis kendaraan, lebih baik gunakan untuk hal lain yang bisa mendukung karir. Conducting performance reviews can be tricky, especially for managers. Sometimes there's a vast difference between what they say and what they want to convey. To improve this, it's important that employers must practice the art of delivering constructive performance appraisal comments. In fact One in five employees isn't confident that their managers will provide regular, constructive feedback. 68% of employees who receive accurate and consistent feedback feel fulfilled in their jobs. Source- Clutch A wholesome appraisal process will consist of both positive and negative appraisal comments. Therefore, understand appraisals as a program where you have to find faults or only praise someone. Instead, conduct feedback that gives employees an overall understanding of where they can improve and excel. Furthermore, conduct your reviews in a regular and timely fashion. 65 percent of employees say they want more feedback, but nobody is giving it to them. Regular appraisal and evaluation of an employee’s performance can help them get clarity of their actions. In addition, it will also direct them towards the areas where they need to improve. In short, effective review phrases can improve an employee’s performance and help them progress. So, how should a manager comment on the performance appraisal process? Here are some sample employee evaluation comments that you can refer to while conducting the next appraisal review. 1 Attendance Punctuality is one of the strongest virtues an employee can possess. They must arrive on time, take the designated time breaks to ensure efficiency and productivity. However, you can't ignore that attendance is one of the touchiest topics, and employees don't like to discuss coming late or the reasons for exceeding their lunch breaks. But, if conducted properly, attendance appraisal processes can prove to be very useful. POSITIVE a. “You always come in on time, follow your schedule and adhere to your designated lunch break time.” b. “She meets all company standards for attendance and punctuality.” c. “You schedule your time off in advance and can be relied upon for completing your tasks on time.” d. “He replies to emails and calls in time.” NEED FOR IMPROVEMENT a. “He takes too many personal calls in a day.” b. “You repeatedly exceed your lunch break time that interferes with your work schedule.” c. “You often come late to the office, causing scheduled meetings to start late. It also affects others’ schedules. You need to keep up with your schedule so your coworkers can keep up with theirs too.” Managers are often confused about how to conduct a performance review, and as if things weren't bad enough, performance reviews are highly inefficient. To help you in this drilling process, here's our detailed analysis on Performance Reviews and How to get them Right! 2 Innovation and Creativity Creativity and the free exchange of ideas can only flow when employees have a healthy work environment. But interpersonal conflicts and strict hierarchical work culture can hinder an employee from expressing freely. As a manager, it is your responsibility to appreciate employees who help foster a creative environment and approach employees who have trouble doing so. Here are a few employee performance appraisal comments to stir innovation and creativity POSITIVE a. “You often find new and innovative solutions to a problem.” b. “She has a knack for thinking outside the box.” c. “His creative skills are an asset to the team.” d. “You have a unique imagination and have come up with some of the most creative ideas we’ve ever seen.” NEED FOR IMPROVEMENT a. “You tend to avoid projects that require creative thinking.” b. “He likes to take a traditional and risk-averse approach to things over a creative one.” c. “You do not encourage your team to find creative solutions.” d. “You are too afraid of taking risks on a creative solution.” e. “Your approach to problems is often rigid and conventional.” 3 Leadership Employees in managerial positions are people who are always looking after others, their team members. They are constantly guiding others to progress and advance. However, they need guidance to reach their goals too. Managers who receive feedback on their strengths are more productive. They are more effective and profitable post-intervention. Here are some critical appraisal comments for leaders and managers. POSITIVE a. “You effectively manage your team and conduct specific exercises to strengthen the team.” b. “You are fair and treat every employee in your team equally and respectfully.” c. “She provides employees with the resources and training required to fulfill a responsibility.” d. “You hold employees responsible for their performance.” e. “He maintains a culture of transparency and knowledge-sharing across all levels in your department.” f. “You communicate openly with your team.” g. “You acknowledge accomplishments and recognize employees fairly.” NEED FOR IMPROVEMENT a. “You are biased and favor some employees more than others in your team.” b. “You get frustrated with new hires easily and don’t coach them properly.” c. “He provides no recognition to a team member’s effort and hard work.” d. “You can’t explain the goals and objectives of a task clearly to an employee.” e. “She often creates a communication gap and withholds information from her subordinates.” f. “You fail to delegate tasks effectively and fairly among your team.” 4 Communication Skills Communication is one of the core functions of dynamic work culture. Clear communication makes employees comfortable with each other, makes sharing and exchanging ideas more frequent. It also bridges the gap between departments and makes everyone more productive. Effective teams can only be built when team members communicate with each other honestly and clearly. Communication appraisal comments, if delivered correctly, can greatly improve an employee's communication skills. POSITIVE a. “You are spoken highly of by your peers because of your ability to build good relationships.” b. "Your communication skills are great, and you can make others understand your point clearly." c. “She is precise in giving out directions and effectively communicates what she expects from her team members.” d. “Your willingness to listen to others and understand their point of view is highly appreciated by your peers.” e. “You are adept at communicating difficult messages and decisions skillfully.” NEED FOR IMPROVEMENT a. “You fail to communicate with your peers effectively, and this is causing a lot of misunderstanding within the team.” b. “Your direct and impersonal approach to handling discussions is ineffective in boosting the morale of those around you.” c. “You need improvement in replying to emails promptly.” d. “You humiliate peers on a regular basis.” e. “He interrupts others in discussions and important meetings.” Related The 10 Secrets to Strong Communication Skills in the Workplace 5 Collaboration and Teamwork Collaboration drives results. When teams work together, they can reach solutions faster. They brainstorm ideas in order to arrive at a decision and generate these ideas together. In order to ensure collaboration, you need a healthy team environment. But not all employees are natural-born team players. But with appraisal comments, you can help employees overcome their personal conflicts and contribute to the team. POSITIVE a. “You are a great team player. Your team members respect and appreciate you.” b. “You can be relied upon by team members.” c. “He works to be the best for the team and not be the best of the team.” d. “You support others in fulfilling their tasks and are always ready to help others.” e. “You respect others and give everyone equal opportunities to express their opinions.” NEED FOR IMPROVEMENT a. “You are inconsiderate towards’ others’ opinions and ideas.” b. “She tries to take credit for the work done by her team.” c. “You try to use your seniority to dominate your team members.” d. “He rarely comes up with concrete solutions that will help the team complete the project.” e. “You exceed expectations when working solo, but you seem to have trouble expressing ideas and opinions in a team.” 6 Time Management In corporates, both big and small, where pressure is insurmountable, employees often have a hard time finishing work in time. They are unable to delegate and prioritize tasks. Time management appraisal comments can enable you to appreciate the ones who are managing effectively. Similarly, it gives you a way to encourage those who aren't being able to manage their time. POSITIVE a. “You deliver urgent work without compromising on the details.” b. “You always meet your deadlines and make the best use of your time.” c. “She expertly prioritizes work without getting tangled in endless details.” d. “You exceeded our expectations by delivering more than assigned work despite the tight schedule.” NEED FOR IMPROVEMENT a. “You constantly push deadlines and fail to deliver on time.” b. “You are usually unable to calculate the time required to complete a task and therefore end up missing deadlines.” c. “She lacks a sense of urgency.” d. You have started delivering low-quality work just to finish your work on time." Thank your teammates at work with our AI-powered R&R tool. 7 Customer Experience Customer focus and customer service is the key to building everlasting relationships with customers. Therefore, employees need to acquire skills that will help foster an enriching customer experience. To improve customer experience in your organization, you can refer to these performance review comments POSITIVE a. “He works well with all types of clients.” b. “Clients usually seek your guidance and expertise.” c. “You are honest and always admit when you don’t have the knowledge about something.” d. “You regularly follow up with existing and new clients to make sure they feel valued and reminded about us.” NEED FOR IMPROVEMENT a. “She delays her responses to clients without giving them any reason for her delay.” b. “You need to tailor your customer service to suit individual customers’ needs. You ought to provide a diverse customer experience.” 8 Problem Solving A much-required skill, its importance becomes more prevalent among higher authority employees. Problem-solving is the “skill of defining a problem to determine its cause, identify it, prioritize and select alternative solutions to implement in solving the problems and reviving relationships.” POSITIVE a. "You are very articulate and explain your ideas and opinions clearly, leaving no room for miscommunication." b. "He gathers all the necessary facts and information before finding a solution to a problem." c. "Your best quality is that when faced with a problem, you listen first, take into account everything and then try to come up with a solution." d. "She always comes up with unique yet practical solutions." NEED FOR IMPROVEMENT a. "You need to be more assertive and decisive when giving out directions." b. "He is always hurrying in making his decisions without taking into account the full details of the problem." c. "You should collaborate with others more to come up with solutions together." 9 Work-Ethics An employee’s work ethic involves everything from coming in time, working diligently, being honest to respecting everyone in the workplace. By analyzing an employee's ethics and morals assists in preventing the spread of demotivating and inappropriate workplace behavior. POSITIVE a. "You are respectful and fair towards everyone in the organization." b. "He is regarded as highly credible by those working with him." c. "She is very punctual and understands the value of others’ time. She is never late to a meeting." d. "You have portrayed exemplary behavior in all aspects of work." e. "You abide by the company’s rules and policies." NEED FOR IMPROVEMENT a. "He sets integrity aside when pursuing his goals." b. "Your behavior towards colleagues isn't appropriate." c. "She is unresponsive to employees’ concerns regarding unfair treatment." d. "You play favorites and are biased in your judgments." e. "He doesn’t take into account other people’s opinions when making important decisions." 10 Productivity The quality and quantity of work put in by an employee against the expectations set by the employer is the measurement of his/her productivity. POSITIVE a. "You have displayed a highly consistent level of performance in your work." b. "She is always seeking opportunities to be more productive." c. "Your positive attitude to your work encourages others to perform well too." d. "She is a detail-oriented individual, which reflects positively in her work." e. "He shares his knowledge of industry trends and best practices to achieve enhanced outcomes in his job." NEED FOR IMPROVEMENT a. "Your work doesn’t comply with the required output standards." b. "You should take up more training and development courses to enhance your skills and knowledge." c. "The quality of your work has been unsatisfactory lately." d. "He needs to focus more on the details and nitty-gritty before handing over a project." e. "Instead of completing the urgent assignments first, she does the easier ones and puts off the urgent ones." 11 Interpersonal Skills While interpersonal skills come naturally to some people, for others, they can be cultivated with experience and knowledge. Investopedia defines interpersonal skills as "an employee's ability to work well with others while performing their job." These skills can range from communication, basic etiquette to active listening. In other words, it's the qualities and behavior people use while interacting with others. POSITIVE a. "You communicate your ideas and vision clearly so others can understand it easily and quickly." b. "He appreciates the efforts taken by others to achieve a target and encourages them to be better." c. "Even when disagreeing with others, you do it gracefully and respectfully." d. "You can adapt easily to various situations and different kinds of people." e. "You are equal in your treatment to everyone and communicate with your peers respectfully." NEED FOR IMPROVEMENT a. "He seems to find it difficult to express his emotions and feelings, which often causes misunderstandings." b. "When given any kind of feedback, you don’t take it in a positive manner." c. "She does not take the time to develop and sustain positive and beneficial relationships." d. "You don’t tend to listen to and take other people’s opinions into consideration." e. "He doesn't contribute effectively in his teams' activities." This article is written by Shreya Dutta. She is a content writer and marketer at Vantage Circle She is passionate about all things literature and entrepreneurship. To get in touch, reach out to editor AnalisisPengaruh Program Pelatihan Karyawan dan Kepuasan Kompensasi terhadap Kinerja Karyawan dengan Kepuasan kerja Sebagai Variabel Intervening. Alvin Budikurniawan. Download Download PDF. Full PDF Package Download Full PDF Package. This Paper. A short summary of this paper.

Cari soal sekolah lainnya - Penilaian prestasi karyawan menjadi salah satu faktor penting penentu keberhasilan perusahaan atau organisasi. Penilaian ini menjadi dasar bagi perusahaan untuk mengambil keputusan, khususnya dalam hal tenaga kerja. Prestasi karyawan sangat berpengaruh pada pengelolaan perusahaan. Karena untuk mengelola perusahaan menjadi lebih efektif serta efisien, dibutuhkan kinerja atau prestasi karyawan, sebagai faktor utamanya. Pengertian penilaian prestasi karyawan Menurut Ajabar dalam buku Manajemen Sumber Daya Manusia 2020, dalam bahasa Inggris, penilaian prestasi kerja karyawan disebut performance appraisal, yang merupakan bentuk proses organisasi untuk melakukan evaluasi terhadap kinerja atau prestasi karyawan ketika melakukan pekerjaannya. Penilaian prestasi kerja juga bisa diartikan sebagai penyedia informasi karyawan yang berkaitan dengan kinerjanya selama ini. Sehingga nantinya perusahaan bisa membuat keputusan terkait kinerja karyawan tersebut, misal melakukan transfer pegawai, promosi jabatan, atau lainnya. Baca juga Manajemen Strategi Pengertian, Tujuan, dan Tahapannya Dalam buku Memahami Aspek-Aspek Pengelolaan Sumber Daya Manusia dalam Organisasi 2006 karya Justine T. Sirait, penilaian prestasi kerja membantu manajer atau supervisor dalam mendapatkan data atau informasi tentang bagaimana kinerja karyawan selama bekerja. Apabila prestasinya masih di bawah standar, karyawan tersebut harus berupaya memperbaikinya. Sebaliknya, jika prestasi sudah sesuai standar, karyawan tersebut akan diberi penguat atau reinforcement agar bisa mempertahankan prestasinya. Penilaian prestasi kerja karyawan cukup penting bagi karyawan maupun perusahaan karena dari penilaian kerja menjadi pusat perencanaan karir bagi karyawan sekaligus mendapatkan promosi. Bagi perusahaan, penilaian prestasi kerja karyawan bisa menjadi motivasi untuk karyawan agar bekerja lebih baik lagi. Perusahaan biasanya memberikan reward kepada karyawan yang berprestasi. Di mana hal tersebut idlihat dari penilaian terhadap kinerja karyawan. Baca juga Fungsi-Fungsi Manajemen dan Contohnya Manfaat penilaian prestasi karyawan Mengutip dari buku Human Capital Manajemen Sumber Daya Manusia 2019 karangan Sri Langgeng Ratnasari, penilaian prestasi kerja karyawan memiliki 10 manfaat, yaitu Untuk memperbaiki kinerja atau prestasi kerjaAdanya penilaian prestasi membuat pihak yang berkaitan, seperti karyawan dan manajer, dapat melakukan berbagai upaya untuk memperbaiki kinerja karyawan. Penyesuaian kompensasi atau upahPenilaian prestasi juga menjadi bahan pertimbangan perusahaan untuk melakukan penyesuaian kompensasi. Misalnya karena prestasi kerjanya sudah baik, karyawan diberi kenaikan gaji dan bonus. Penentuan posisi karyawan dalam perusahaanSelain penyesuaian upah, penilaian prestasi juga akan mempengaruhi posisi penempatan karyawan. Artinya karyawan yang berprestasi bisa mendapat promosi jabatan. Sedangkan karyawan yang kinerjanya tidak bertambah baik bisa mengalami demosi atau penurunan jabatan. Pengadaan latihan serta pengembanganPenilaian prestasi kerja menentukan langkah tindak lanjut perusahaan. Apabila kinerja karyawan sudah baik, langkah tindak lanjutnya adalah dengan mengadakan kegiatan pengembangan. Namun, jika kinerjanya masih kurang baik, langkah tindak lanjutnya ialah dengan kegiatan pelatihan. Perencanaan serta pengembangan karier karyawanAdanya penilaian prestasi kerja karyawan bisa mengarahkan pada keputusan karier. Misalnya tentang jalur karier yang harus diteliti lebih lanjut. Untuk mengetahui tepat atau tidaknya proses staffingJika hasil penilaian prestasinya baik, hal ini menunjukkan proses staffing penataan orang sesuai jabatan sudah tepat. Sedangkan jika hasil penilaiannya kurang baik, bisa dikatakan proses staffing belum tepat. Informasi kurang akuratApabila hasil penilaian prestasi karyawan masih belum mencapai standar, barangkali ini disebabkan informasi yang kurang akurat. Informasi ini dapat meliputi analisis jabatan, rencana sumber daya manusia, atau lainnya. Kesalahan dalam desain pekerjaanAdanya penilaian prestasi akan membantu mencari tahu tentang kesalahan yang mungkin terjadi dalam proses desain pekerjaan. Adilnya kesempatan kerjaPenilaian prestasi karyawan yang dilakukan secara akurat akan menjamin keputusan penempatan kerja. Contohnya jabatan atau bidang kerjanya. Tantangan dari luarAdanya penilaian prestasi kerja karyawan akan membantu departemen personalia mengetahui tantangan eksternal dari luar yang mengganggu kinerja karyawan tersebut. Tantangan tersebut dapat berupa kesehatan, keluarga, ataupun masalah pribadi. Baca juga 6 Unsur Manajemen Dapatkan update berita pilihan dan breaking news setiap hari dari Mari bergabung di Grup Telegram " News Update", caranya klik link kemudian join. Anda harus install aplikasi Telegram terlebih dulu di ponsel. Cari soal sekolah lainnya Komentar Karyawan Atas Harapan Dan Upaya Untuk Perbaikan Prestasi Kerja Info Seputar Kerjaan Https Edasar Ump Edu My 2010 Pekeliling Pentadbiran 6 95 Pekeliling Pentadbiran Bilangan 17 2010 File Pegawai Penilai Contoh Komen Penilaian Prestasi Kerja Performance Appraisal Ppt Download Perkuliahan Performance Appraisal Penilaian Prestasi Kerja Pegawai Contoh Ayat Ulasan Penilaian Prestasi Kerja Pyd Contoh Komen Penilaian Prestasi Kerja Laporan Keuangan Toserba Mahakam 2015 Pdf Sistem Penilaian Prestasi Sektor Awam Di Malaysia Pemikiran Semula Terhadap Peranan Dan Tanggungjawab Pegawai Penilai Prestasi Contoh Penilaian Prestasi Kerja Di Perusahaan Barisan Contoh Contoh Komen Penilaian Prestasi Kerja

LaporanReporter POS-KUPANG.COM, Amar Ola Keda. POS-KUPANG.COM,LARANTUKA- Koperasi Pegawai Republik Indinesia (KPRI) Usaha Jaya Larantuka keluar sebagai juara 1 koperasi terbaik dan berprestasi tingkat Kabupaten Tahun 2022.. Atas prestasi ini, jajaran KPRI Usaha Jaya menerima penghargaan yang diberikan
Banyak karyawan yang kurang menyukai proses penilaian dan evaluasi kinerja. Hal ini disebabkan karena prosesnya membuat mereka tertekan. Namun, penilaian karyawan adalah hal yang penting dilakukan agar karyawan dapat mengetahui tingkat kinerja karena penilaian kinerja punya kesan yang negatif di mata karyawan. Untuk menghindari hal itu dan penilaian bisa membawa perubahan, ada baiknya berikan contoh komentar penilaian kinerja karyawan yang sifatnya positif dan konstruktif. Agar kualitas penilaiannya baik dan karyawan semakin berbagai cara untuk memberikan komentar penilaian kinerja karyawan dengan baik. Artikel LinovHR kali ini akan memberikan beberapa contoh komentar penilaian karyawan yang dapat Anda informasinya di bawah ini!Seberapa Penting Komentar Penilaian Kinerja KaryawanKomentar penilaian kinerja karyawan mencakup penilaian dan evaluasi kinerja selama karyawan bekerja di suatu dilakukan oleh manajer agar karyawan mendapat umpan balik yang membangun, memberikan penghargaan bagi karyawan yang kinerjanya meningkat, serta memberikan gambaran peran mereka bagi perusahaan di masa penilaian kinerja oleh manajer, penilaian kinerja oleh diri sendiri juga penting dilakukan agar perusahaan memahami seberapa puas karyawan dengan kinerja mereka. Penilaian oleh diri sendiri juga dapat meningkatkan akuntabilitas, mempererat hubungan kerja dan komunikasi, serta mendorong pertumbuhan berbagai aspek dalam komentar penilaian kinerja karyawan dapat mencakup aspek-aspek seperti dan kerja sama kehadiran dan ketepatan dan dan Memberikan Komentar Penilaian Kinerja KaryawanSelain contoh aspek yang dapat Anda bahas dalam komentar penilaian kinerja, Anda juga bisa menerapkan cara-cara di bawah ini untuk menulis komentar penilaian kinerja di berbagai Pahami Alasan Komentar Penilaian Kinerja DibuatUntuk membuat penilaian yang konstruktif, Anda perlu memahami terlebih dahulu alasan komentar penilaian kinerja karyawan dibuat. Tentukan tujuan dan manfaatnya agar lebih mudah dalam menulis komentar Gunakan Kalimat Positif dan KonstruktifGunakan pendekatan atau kalimat positif maupun konstruktif ketika Anda membuat penilaian bagi orang lain maupun diri Tetap Seimbang dan ObjektifDalam menulis penilaian, Anda tidak perlu ragu untuk menyebutkan hal negatif. Namun, jangan terlalu kritis dan hanya fokus mengomentari hal Memberikan SolusiDalam komentar penilaian kinerja, Anda juga perlu mencantumkan solusi-solusi yang dapat orang lain maupun Anda Ajukan PertanyaanJangan ragu untuk mengajukan pertanyaan yang dapat mendorong karyawan untuk berkembang maupun yang dapat memberikan tantangan pada mengetahui cara menulisnya, berikut adalah beberapa contoh komentar penilaian kinerja karyawan yang dibagi menjadi dua. Yaitu apabila Anda sebagai manajer yang memberikan penilaian pada karyawan dan Anda membuat penilaian pada diri Komentar Penilaian Kinerja Karyawan di Berbagai BidangKomentar penilaian karyawan sangat penting agar perusahaan bisa mencapai goals yang telah ditetapkan. Tentu penilaian ini tidak bisa dibuat dengan asal karena akan memunculkan proses pemberian komentar kinerja kepada karyawan bisa berjalan efektif dan objektif, berikut ini beberapa contoh penilaian kinerja karyawan yang bisa diterapkan di berbagai Kemampuan Mengatur PekerjaanBagaimana karyawan dapat mengelola pekerjaan menjadi satu indikator penting dalam evaluasi kinerja. Dengan pengukuran ini, Anda dapat menganalisis apakah karyawan dapat bekerja dengan rapi, tidak jelas, atau Kemampuan Menyesuaikan Diri dengan TimMembangun tim solid harus diisi oleh orang-orang yang bisa berkontribusi dan terkoneksi dengan baik satu dengan terdapat satu orang yang tidak dapat menyesuaikan diri maka ini bisa menjadi hambatan bagi anggota tim lainnya. Oleh karena itu, cobalah untuk melihat hal ini saat melakukan penilaian kinerja Pengetahuan Teknis Terkait PekerjaanSkill teknis karyawan sangat dipengaruhi oleh seberapa karyawan tersebut dapat menyelesaikan pekerjaanya. Ketika Anda ingin mengukur kinerja teknis ini Anda perlu ingat bahwa hasil kerja karyawan baru tentu akan berbeda dengan mereka yang sudah agar tetap objektif untuk penilaian karyawan baru harus lebih kepada seberapa cepat ia mampu belajar di bidang yang ia kerjakan. Sedangkan untuk yang senior atau expert penilaian difokuskan kepada kualitas dan kuantitas Kecepatan Menyelesaikan PekerjaanPenilaian ini dipengaruhi oleh beberapa hal, mulai dari kedisiplinan, manajemen waktu, skill yang dimiliki, sampai dengan tingkat kesulitan pekerjaan yang dikerjakan. Jadi pastikan Anda melihat komponen tersebut saat melakukan Kualitas PekerjaanKemampuan karyawan untuk bisa menyelesaikan tugas dengan cepat bukan berarti ia akan mendapatkan penilaian yang tinggi. Perusahaan juga perlu memerhatikan seperti apa kualitas pekerjaan mereka. Apakah sudah memenuhi standar yang ditetapkan atau justru banyak jika hanya cepat namun mengabaikan kualitas akan merugikan KepemimpinanTidak bisa dipungkiri memimpin itu sulit dan dibutuhkan jam terbang. Memimpin juga bukan hanya menjadi ketua atau pimpinan di organisasi, tapi juga bagaimana karyawan memimpin diri mereka penilaian kepemimpinan, perusahaan perlu melihat bagaimana pemimpin mendelegasikan tugas kepada anggotanya, seperti apa ia dalam mengatasi konflik, bagaimana cara memotivasi, dan Kemampuan Mengembangkan DiriSetiap perusahaan memiliki program untuk mengembangkan skill para karyawannya. Selain untuk meningkatkan kompetensi karyawan, program ini juga dapat dijadikan tolak ukur bagaimana karyawan bisa mengembangkan dirinya di Komentar Penilaian Kinerja Karyawan oleh ManajerSebagai seorang manajer, Anda perlu memperhatikan poin-poin berikut sebelum memberikan komentar penilaian kinerja karyawan. Seorang manajer perluMenjalankan seluruh parameter penilaian kinerja dan cermati pencapaian tingkat kontribusi karyawan untuk contoh komentar penilaian kinerja karyawan yang dapat Anda tulis adalah“Anda memiliki bakat untuk berkolaborasi dengan orang lain dalam memecahkan kesulitan. Jika Anda mempertahankannya, saya yakin Anda akan menjadi pemimpin tim yang hebat“.“Anda perlu menyadari bahwa anggota lain mungkin memiliki sudut pandang yang berbeda dari Anda. Pendapat mereka sama pentingnya untuk didengar. Pemimpin yang sejati akan memastikan bahwa anggota tim lain memiliki kesempatan untuk itu. Ke depannya, saya ingin melihat Anda menjadi lebih menerima sudut pandang orang lain“.Baca Juga Pentingkah Feedback dari Karyawan untuk Perusahaan?Contoh Komentar Penilaian Kinerja untuk Diri SendiriJika Anda akan menulis feedback penilaian kinerja untuk diri sendiri, Anda perlu memperhatikan poin-poin berikut daftar tujuan dan pencapaian dokumen yang mendukung pencapaian hal yang ingin Anda lakukan untuk meningkatkan aspek yang masih kurang contoh komentar penilaian kinerja karyawan untuk diri sendiri adalah“Dengan bahagia, saya melaporkan bahwa saya telah melampaui target kinerja saya untuk kuartal ini“. “Terlepas dari upaya terbaik saya, saya merasa bahwa saya kurang mahir dalam komunikasi verbal. Saya bermaksud untuk menyusun strategi untuk meningkatkan kemampuan komunikasi saya”. Penilaian Kinerja Karyawan Lebih Optimal Bersama Software HR LinovHRSalah satu cara terbaik untuk melihat kinerja karyawan adalah dengan menuliskan komentar terkait dengan kinerja mereka. Penilaian ini membantu perusahaan untuk lebih mengerti hal-hal yang perlu ditingkatkan dari karyawan demi memajukan saat menulis komentar penilaian kinerja pastikan hal itu dilakukan dengan objektif dengan berpedoman pada penilaian yang terukur. Dengan cara ini, penilaian lebih terukur dan menghindari bias yang akan memunculkan kecemburuan karena itu, sebelum proses review pastikan perusahaan telah menetapkan KPI dan memantau KPI tersebut. Cara efektif dan mudah untuk melakukannya adalah dengan bantuan teknologi seperti software HRIS. Tapi, tidak semua software HRIS dilengkapi dengan modul penilaian Anda ingin software HRIS yang lengkap dilengkapi dengan modul penilaian kinerja, Aplikasi Penilaian Kinerja LinovHR adalah modul Performance Management LinovHR, Anda dapat mengatur peninjauan dan penilaian performa sesuai dengan periode yang HRIS LinovHRSelain itu, Anda juga dapat membagi penilaian berdasarkan beberapa tipe, mulai dari self review, manager review, peer to peer, team, internal, hingga custom sendiri penilaian yang ingin Anda jalankan. Terlebih, dengan Modul Performance Management, Anda dapat meninjauMengetahui kemajuan perusahaan dengan fitur Goals & hasil penilaian dalam fitur umpan balik pada rekan, manajer, ataupun diri sendiri dalam fitur masih banyak lagi fitur yang dapat Anda manfaatkan! Menulis komentar penilaian kinerja karyawan lebih mudah, cepat dan akurat dengan LinovHR.
Karenabaik departemen itu sendiri maupun karyawan memerlukan umpan balik atas upayanya masing-masing, maka prestasi kerja dari setiap karyawan perlu dinilai. Oleh alasannya yaitu itu Penilaian prestasi kerja yaitu proses melalui mana organisasi-organisasi mengevaluasi atau menilai prestasi kerja Menurut Heidrahman dan Suad Husnan (1990:126
.
  • 8d01s6g0g3.pages.dev/133
  • 8d01s6g0g3.pages.dev/147
  • 8d01s6g0g3.pages.dev/122
  • 8d01s6g0g3.pages.dev/278
  • 8d01s6g0g3.pages.dev/145
  • 8d01s6g0g3.pages.dev/358
  • 8d01s6g0g3.pages.dev/164
  • 8d01s6g0g3.pages.dev/134
  • 8d01s6g0g3.pages.dev/16

    • komentar karyawan atas harapan dan upaya untuk perbaikan prestasi kerja